Українська
Отримано 02.02.2024, Доопрацьовано 16.05.2024, Прийнято 23.06.2024
В статті представлено результати оцінки фінансового стану підприємств індустрії туризму. Визначено та обгрунтовано, що кількість показників, яка використовуються у стандартних методиках фінансового аналізу, створює методичні труднощі їх системного розгляду для туристичних підприємств. Виокремлено та рейтинговано критерії для базисної комплексної методики моніторингу фінансового стану туристичних підприємств; при розрахунках враховано оперативність і комплексність, відсутність надмірної трудомісткості та чітка інтерпретація показників і їхніх значень. Акцентовано увагу на важливому моменті життєдіяльності туристичних підприємств, це стосується особливостей урахування чинника сезонності під час організації планового процесу туристичної компанії. Під час визначення переліку показників для моніторингу та розроблення системи ранжування враховано інформацію про реальний стан туристичних підприємства та інвестиційну привабливість досліджуваних об'єктів господарювання. Запропонована методика моніторингу фінансового стану підприємств туристичної галузі є найбільш прийнятною для бюджетування, оскільки дозволяє чітко та оперативно оцінити динаміку фінансового стану суб’єкта господарювання як на різних рівнях господарської діяльності, так і в умовах зміни внутрішнього і зовнішнього середовища, дає комплексну характеристику стану та перспектив розвитку галузі в цілому. Запропонована в дослідженні авторська методика моніторингу фінансового стану туристичних підприємств може бути універсальною за своєю основою для оцінки фінансового стану об'єктів індустрії гостинності
індустрія гостинності; інвестиційна привабливість; управління; розвиток; туристичні підприємства; моніторинг; фінансовий стан; фінансовий аналіз; фінансовий моніторинг; фінансовий менеджмент
[1] Kostynets, Y.V., Shevchenko, O.O., & Zhukov, I.S. (2023). Integrative development of entrepreneurship for the development of sustainable tourism in Ukraine. Actual Problems of Economics, 8, 28-34. doi: 10.32752/1993-6788-2023-1-266-28-34.
[2] Olshanska, O.V., Puzyrova, P.V., & Shevchenko, O.O. (2023). The tourist industry of Ukraine in the postwar period: Key directions of recovery and factors of influence in the European vector of development. Journal of Strategic Economic Research, 6(17), 99-107. doi: 10.30857/2786-5398.2023.6.10.
[3] Walker, J.R. (2012). Introduction to hospitality.
[4] European Commission. (n.d.). Digitalisation and EU tourism survey report. Retrieved from http://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/IDAN/2017/568343/EPRS_IDA(2017).
[5] Fesenko, H., & Alieshchenko, L. (2020). Investment component of effective development of tourist business. Efektyvna Ekonomika, 12. doi: 10.32702/2307-2105-2020.12.200.
[6] Shkola, I. (n.d.). Investment activity in the tourism industry. Retrieved from https://buklib.net/books/33250/.
[7] Wikipedia contributors. (n.d.). Hospitality and the history of its development. Wikipedia. Retrieved from http://ru.wikipedia.org/wiki/hostepryymstv.
[8] Olshanska, O.V., Khmelevskyi, M.O., & Hryhorchuk, D.V. (2021). Innovation-driven opportunities and solutions to promote Europe-oriented tourism development in Ukraine. Journal of Strategic Economic Research, 2, 31-40. doi: 10.30857/2786-5398.2021.2.3.
English