Отримано 19.01.2024, Доопрацьовано 01.05.2024, Прийнято 23.06.2024
Легка промисловість присутня у всіх сферах національної економіки, так як виробляє товари споживчого та промислового призначення, такі як тканини, трикотажні вироби, одяг, взуття, панчішно-шкарпеткові вироби, натуральне та штучне хутро, шкіряні товари, шкіргалантерею, фурнітуру та ін. Важливе місце на сьогоднішній день займає виробництво обмундирування для силових структур. Особливо актуальною дана галузь є у період воєнного стану, так як діяльність багатьох її підприємств націлена на виконання замовлень Збройних Сил України, інших силових відомств і забезпечення військових якісним одягом, взуттям та іншим бойовим екіпіруванням. Важливим замовником для підприємств легкої промисловості є силові структури. Метою дослідження є аналіз особливостей роботи підприємств легкої промисловості у період воєнного стану та виявлення шляхів і напрямів її удосконалення. Методи дослідження, які використано під час дослідження: системний та процесний підходи, аналіз та синтез, індукція та дедукція. Легка промисловість України до війни та локдаунів забезпечувала майже 5% бюджетних надходжень і 2,6% українського товарного експорту, а отже, має значний потенціал для подальшого розвитку. Ємність внутрішнього ринку легкої промисловості складає 200 млрд гривень, присутність імпорту – від 80 до 90%. Має місце 6-ти кратне перевищення обсягів імпорту над експортом товарів за підсумками 2023 року. Особливістю ринку товарів легкої промисловості в Україні є наявність великого сектору секонд-хенду. Проведений SWOT-аналіз підприємств легкої промисловості, дав змогу зробити висновки та запропонувати стратегії розвитку, виходячи із сильних та слабких сторін, можливостей та загроз, які мають місце на підприємствах легкої промисловості. Легка промисловість України в період воєнного стану є важливою сферою національної економіки, так як забезпечує Збройні Сили України та інші силові структури якісним обмундируванням, підтримує робочі місця та забезпечує сплату податків до бюджету. На підприємствах легкої промисловості слід впроваджувати заходи, направлені на підвищення якості продукції, удосконалення бізнес-процесів, впровадження прогресивних систем управління, цифровізації та використання інструментів оперативного управління підприємством. Важливою є підтримка вітчизняної легкої промисловості, тому держава розробила комплекс заходів, направлених на інноваційний розвиток підприємств легкої промисловості у період воєнного стану
легка промисловість; виробництво; експорт; імпорт; капітальні інвестиції; система управління
[1] Bondarenko, S.M. (2002). Rating management of the competitiveness of products of industrial enterprises (on the example of footwear production). (PhD thesis, National University of Food Technologies, Kyiv, Ukraine).
[2] Bondarenko, S.M., & Svyryniuk, O.V. (2014). Analysis of modern competition strategies. Kyiv: KNUTD.
[3] The fashion industry during the pandemic. (2021). Industriia mody, 1, 8-12.
[4] Fashion industry of Ukraine: To be or not to be. (2019). Industriia mody, 2, 7-9.
[5] Materials of the meeting of the Anti-crisis headquarters of the stability of the economy of Ukraine during the period of martial law. (2024, March).
[6] Official website of State Statistics Service of Ukraine. (n.d.). Retrieved from https://www.ukrstat.gov.ua.
[7] Official website of State Customs Service of Ukraine. (n.d.). Retrieved from https://customs.gov.ua/event.
[8] Official website of Ukrainian Association of Enterprises of Textile & Leather Industry. (n.d.). Retrieved from https://ukrlegprom.org/ua/.
[9] Verner, I.Ye. (Ed.). (2022). Statistical yearbook of Ukraine 2021. Kyiv: DSTU.
[10] Verner, I.Ye. (Ed.). (2023). Statistical yearbook of Ukraine 2022. Kyiv: DSTU.
[11] Bondarenko, S.M. (2022). Methodological foundations of creating a quality management system of business processes on the principles of sustainability at the fashion industry enterprise. Quality Access to Success, 23(186), 252-261. doi: 10.47750/QAS/23.186.33.
[12] Kasych, A., Horak, J., Glukhova, V., & Bondarenko, S. (2021). The impact of intellectual capital on innovation activity of companies. Quality Access to Success, 22(182), 3-9.