Отримано 15.11.2023, Доопрацьовано 10.03.2024, Прийнято 18.04.2024
Сталий розвиток та стійкість є основою надійних процесів управління продуктивністю, які повинні фіксувати та враховувати фінансові та нефінансові ризики, рішення, які приймають організації. Сучасні тенденції в управлінні ефективністю є важливими для вибудови гнучкої та трансформаційної бізнес-моделі. Нині від організацій очікують формування стратегічного бачення за компонентами ESG (Environmental, Social, Governance) та реалізації проєктів у галузі захисту навколишнього середовища, запобігання кліматичним змінам, зниження викидів в атмосферу, безаварійної роботи, дотримання принципів корпоративного управління та прав людини, для підтримки сталого економічного зростання, що пов’язано з екологічними, соціальними проблемами та проблемами управління. У статті визначено сутність та складові принципів інтегрованої звітності та її вплив на сталий розвиток організації. Встановлено, що наразі, ухвалення рішень з нефінансових питань впливають на репутацію організації та мають відчутні економічні наслідки. Інтегрована звітність сприяє розробці та впровадженні нових вимог до управління даними для збору нефінансових даних і показників за складовими ESG, які відповідають стратегічним цілям організації. Поступове впровадження інтегрованої звітності за рахунок переходу до інтегрованого мислення, сприяє застосуванню складових ESG та поєднується з системою звітності зі сталого розвитку. Ця система забезпечується стандартами, що регулюють питання вимірювання та розкриття інформації за певними видами капіталу. Інтегрована звітність узгоджується з результатами фінансової та іншої звітності, але при цьому вона відрізняється від інших звітів та документів
інтегрована звітність; організація; сталий розвиток; ESG; бізнесмодель
[1] Bezverkhyi, K.V. (2019). Implementation of the principle of information connectivity in integrated reporting of domestic enterprises. Economy: Realities of Time, 5(45), 26-31. doi: 10.5281/zenodo.3766796.
[2] Holov, S.F., Kostiuchenko, V.M., & Kuzina, R.V. (2018). Integrated reporting: Concept, methodology and organization. Kherson: Helvetyka.
[3] European Commission. (n.d.). What is the EU Taxonomy? Retrieved from https://ec.europa.eu/sustainable-finance-taxonomy/.
[4] Savchenko, T.H., & Hrytsenko, O.I. (Eds.). (2018). Integrated reporting in the context of European integration of Ukraine: Current state, prospects for development and implementation. Sumy: Vynnychenko M.D.
[5] Mulyk, T.O., & Vashchilova, N.V. (2019). Integrated reporting of the enterprise: Status and development prospects. Efektyvna Ekonomika, 11.
[6] Commission Delegated Regulation (EU) 2021/1253 Amending Delegated Regulation (EU) 2017/565 as Regards the Integration of Sustainability Factors, Risks and Preferences into Certain Organizational Requirements and Operating Conditions for Investment Firms. (2021, April). Retrieved from https://eur-lex.europa.eu/eli/reg_del/2021/1253/oj/engeur-lex.europa.eu.
[7] IFRS. (2020). Integrated Thinking & Strategy: State of Play Report. Retrieved from https://integratedreporting.ifrs.org/resource/integrated-thinking-strategy-state-of-play-report/.
[8] European Commission. (n.d.). Implementing and delegated acts – benchmarks regulation. Retrieved from https://finance.ec.europa.eu/regulation-and-supervision/financial-services-legislation/implementing-and-delegated-acts/benchmarks-regulation_en.
[9] European Commission. (n.d.). Implementing and delegated acts – SFDR. Retrieved from https://finance.ec.europa.eu/regulation-and-supervision/financial-services-legislation/implementing-and-delegated-acts/sustainable-finance-disclosures-regulation_en.
[10] International Integrated Reporting Council. (n.d.). The International Framework. Retrieved from https://integratedreporting.ifrs.org/resource/international-ir-framework/.