Отримано 29.01.2022, Доопрацьовано 11.05.2022, Прийнято 21.06.2022
У статті досліджено управлінські аспекти та алгоритми прийняття управлінських рішень для розвитку бізнесу в сучасних умовах. Досліджено сучасна концепція управлінського процесу як циклу послідовного виконання основних функцій управління: планування, організація, мотивація, комунікація та контроль. Обгрунтовано з практичної точки зору необхідність прийняття управлінського рішення для розвитку бізнесу з врахуванням ризикованих проблемних ситуацій. Визначено, що необхідність прийняття управлінського рішення може виникнути як у зв’язку з обставинами зовнішніми: рішеннями вищої організації, необхідність врегулювання взаємовідносин з партнерами по кооперації, так і внутрішніми: відхилення від заданих параметрів виробництва, виникнення вузьких місць, виявлення резервів, порушення трудової дисципліни. Досліджено поняття простору управлінського рішення і проаналізовано досвід врахування власниками бізнесу аспектів і кордонів такого простору, при цьому доведено, що кожний виконавець управлінського рішення повинен володіти кращою методикою виконання управлінських завдань для розвитку бізнесом. Визначено і обґрунтовано, що управлінське забезпечення розвитку бізнесу полягає в тому, що система управлінського простору повинна мати таку ж саму або більшу різноманітність та швидкодію програм дій, що відповідає можливій різноманітності впливу середовища на систему, якою управляється
бізнес; розвиток бізнесу; управління розвитком бізнесу; управлінські процеси; управлінський простір; управлінські рішення; фінансово-економічна діяльність; планування; прогнозування на базі управлінських рішень